政通與阿里云產(chǎn)研團隊積極進行產(chǎn)品共建，探索實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)管領域的雙方優(yōu)勢共創(chuàng)。基于政通在政務領域多年的深耕，特別是數(shù)字城管行業(yè)優(yōu)勢，阿里云與政通共同打造1+2+4+N的產(chǎn)品共建方案，即1套基礎設施、2臺引擎、4個核心平臺、N行業(yè)應用，雙方團隊在此建設模式下深入交流合作，目前已取得豐碩成果。

1套基礎設施。基于領先的阿里云的飛天云平臺、云原生平臺、城市物聯(lián)網(wǎng)平臺等基礎設施，涵蓋感知、網(wǎng)絡、云計算、存儲、安全等設備資源進行標準化建設。產(chǎn)品對于基礎設施的配套測試，當前已取得多項適配認證。

2臺引擎。阿里云的智能化引擎和政通的業(yè)務引擎。政通多年政務領域的經(jīng)驗積累，包含事項管理，流程管理，評價管理，用戶管理等核心能力，抽象為最有力的業(yè)務引擎。隨著一網(wǎng)統(tǒng)管事項清單高達千項，業(yè)務系統(tǒng)流程復雜，通過智能化提效減負勢在必行，隨著阿里云團隊智能化引擎的加入，產(chǎn)品雙擎驅(qū)動，給客戶帶來效率和體驗的飛躍。

4個核心平臺。四個平臺事件發(fā)現(xiàn)中心、事件受理中心、事件分撥中心、事件處置中心是一網(wǎng)統(tǒng)管高效運管的核心平臺，重點圍繞這四個核心平臺進行AI賦能提升，產(chǎn)品通過引入阿里云的語義分析算法、事件相似識別、事項推薦和部門推薦等AI算法，實現(xiàn)事件滯留時間大大縮短，分撥效率和準確性大幅提升，處置和結案更科學便捷，使一網(wǎng)統(tǒng)管核心平臺效能有了極大的提升。

N行業(yè)應用。政通當前在數(shù)字城管、綜合執(zhí)法、渣土、市政、環(huán)衛(wèi)等多個行業(yè)領域都有自己的特色產(chǎn)品，對行業(yè)和客戶有著深刻的理解和認識，合作交流中雙方團隊達成共識，一網(wǎng)統(tǒng)管產(chǎn)品共建方案中部分標準系統(tǒng)由政通負責承建，發(fā)揮政通行業(yè)優(yōu)勢，使產(chǎn)品更貼近用戶。

遵循標準規(guī)范，頂層設計有高度。在國家住建部的標椎規(guī)范牽引下，依托宿州“城市大腦”先天優(yōu)勢，為宿州“一網(wǎng)統(tǒng)管”實現(xiàn)跨部門業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)協(xié)同提供了技術支撐；復用“城市大腦”計算、網(wǎng)絡、存儲、安全等資源，最大程度上實現(xiàn)集約化建設；復用宿州已有的“數(shù)據(jù)中臺”匯聚的數(shù)據(jù)，開展智慧城管上層應用的主題庫、專題庫的數(shù)據(jù)設計，打通了與國家平臺、省平臺以及縣平臺的互聯(lián)互通。

加強指標體系建設，治理工作增力度。設計建設了11套指標體系，通過領導決策系統(tǒng)來量化城市管理狀態(tài)。通過建設綜合業(yè)務、管理執(zhí)法、園林綠化、應急指揮等各類專項業(yè)務監(jiān)管專題，全面展示宿州市城市管理的整體概況，形成“城市運行全景圖”。通過數(shù)據(jù)關聯(lián)融合，形成城市運行關鍵體征指標體系，全面呈現(xiàn)城市運行綜合態(tài)勢，感知城市運行風險和發(fā)展趨勢。以大數(shù)據(jù)創(chuàng)新提升政府部門科學決策能力、城市運營管理能力、社會治理響應能力，為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供有力支撐。

開發(fā)場景應用，服務群眾解難度。宿州市對城區(qū)約120平方公里范圍內(nèi)的部件進行數(shù)據(jù)普查和地理信息編碼，并重新繪制單元網(wǎng)格及責任網(wǎng)格。根據(jù)智慧化應用場景和業(yè)務系統(tǒng)運行需要，建設城管執(zhí)法、防汛排澇、違法建設、門前三包等專題數(shù)據(jù)庫，接入住建、生態(tài)環(huán)保、城市出行、氣象等監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)，進一步強化城市管理數(shù)據(jù)的規(guī)范化、標準化、多元化的管理應用能力。通過領導決策系統(tǒng)直觀呈現(xiàn)城市運行態(tài)勢，為領導決策和事件研判提供科學的數(shù)據(jù)支撐。升級建設具有自治共治功能的城管服務超市平臺，發(fā)動黨員和志愿者積極參與城市治理工作，揪住市民最關心的事，破解治理難題，完成服務群眾由“治理”向“智理”的轉(zhuǎn)變。

搭建協(xié)同平臺，問題辦理提速度。在城市治理事件源頭上做了統(tǒng)一整合，打通了12319和12345事件數(shù)據(jù)，對接全市主要部門，建設跨部門協(xié)同城市治理支撐平臺（即城市運行管理平臺）,用平臺中的“事件中心”“調(diào)度中心”“資源中心”“標簽中心”“評價中心”取代原有城市治理事件流轉(zhuǎn)所需定制化開發(fā)事件接入、流轉(zhuǎn)、審批、處理、反饋等跨部門流轉(zhuǎn)工作流，讓跨部門事件流轉(zhuǎn)工作流像搭積木一樣去無縫對接，大大降低了跨部門事件流轉(zhuǎn)的門檻。對渣土車監(jiān)管等需多部門協(xié)同業(yè)務，通過“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實現(xiàn)了行車軌跡的實時監(jiān)測、異常情況的實時報警，提高事件流轉(zhuǎn)和問題處置效率。

利用新感知技術，城市治理加溫度。為滿足城市治理需要，及時掌握城市動態(tài)，在公園游園加裝墑情及病蟲害物聯(lián)設備，提高對園林綠化管養(yǎng)的科學性、及時性；接入主要地段積水點預警信息，提高對汛期積水點的及時預警預告；在主要街道和人群聚集點增加建設視頻監(jiān)控設備，對沿街商鋪、違章停車、出店經(jīng)營等多類違規(guī)行為自動告警提醒，采取遠程證據(jù)鎖定、非接觸性執(zhí)法、自動立案派發(fā)等手段，實現(xiàn)城市治理從“巡查人管”向“全域技防”的轉(zhuǎn)變。